企業(yè)名稱：浙江中益機械有限公司

企業(yè)行業(yè)：鏈輪制造業(yè)

產(chǎn)品與服務：從事鏈輪、齒輪的生產(chǎn)和銷售，是中國最大的鏈輪制造企業(yè)之一，也是目前全球最大的標準鏈輪生產(chǎn)企業(yè)之一

客戶介紹：

浙江中益機械有限公司是中國機械通用零部件工業(yè)協(xié)會鏈傳動分會副理事長單位，中國鏈傳動標準化技術委員會委員單位。

公司創(chuàng)辦于1954年，主要從事鏈輪、齒輪、同步帶輪、聯(lián)軸器的生產(chǎn)和銷售，現(xiàn)擁有鹿山和三界兩大生產(chǎn)基地，是目前全球較大的標準鏈輪生產(chǎn)企業(yè)之一。公司的產(chǎn)品結構已從標準件鏈輪的單一格局向非標傳動件等多元化方向發(fā)展。產(chǎn)品主要銷售北美洲、南美洲、歐洲、非洲和日本、韓國、中東、俄羅斯以及東南亞等國家和地區(qū)，銷售網(wǎng)絡遍及全球。

公司一貫重視技術進步和管理創(chuàng)新，引進金蝶系統(tǒng)，實現(xiàn)資源信息化管理。近年來先后獲得“全國自主創(chuàng)新先進企業(yè)”、“中國機械工業(yè)管理示范企業(yè)”、“中國聯(lián)軸十強企業(yè)”、“中國專精特企業(yè)”、“中國專精特示范企業(yè)”、“中國鏈傳動行業(yè)重點出口基地”、“浙江省科技型企業(yè)”、“浙江省文明單位”等榮譽。SZS產(chǎn)品獲“浙江名牌”、“中國優(yōu)質名牌產(chǎn)品”等稱號。

公司堅守“質量是生命，科技是體魄，交期是人品，數(shù)量是誠信，服務是親情，成本是壽命”的經(jīng)營理念，實施“創(chuàng)新驅動、兩化融合、三名四換”升級戰(zhàn)略,堅守本色經(jīng)營，推進鏈傳動產(chǎn)品向中優(yōu)秀邁進，全力打造“和諧中益，精品中益，百年中益”。

項目背景：

繼2016年與金蝶合作后，中益機械希望在EAS7.0SP3版本供應鏈和條碼管理功能的基礎上，結合中益機械的業(yè)務需求，進行的二次開發(fā)；通過EAS條碼管理系統(tǒng)在車間和倉庫中實現(xiàn)條碼標簽打印，成品生產(chǎn)入庫，成品挑貨、揀貨和放回掃描，成品打字管理，成品打包裝箱。主要涉及的功能模塊是：EAS揀貨單生成、平板成品生產(chǎn)入庫、平板挑貨揀貨出庫、分揀成品補打標簽、打字管理掃描、打包裝箱掃描。通過條碼技術準確、便捷地記錄產(chǎn)品的出入庫信息，從而提升管理水平，提高管理效率，達到企業(yè)的高速發(fā)展要求，實現(xiàn)倉庫無紙化的最終目標。

應用實踐：

一、移動端條碼管理應用

1、平板終端生產(chǎn)入庫、挑貨、分揀、放回掃描

2、PC端打字管理、裝箱打包掃描

二、EAS端條碼管理開發(fā)應用

1、揀貨單

2、掃描配置

三、MIS系統(tǒng)端開發(fā)應用

應用價值：

中益機械通過金蝶智慧工廠方案的應用，實現(xiàn)了工序級的APS計劃排程，實現(xiàn)了工序計劃指令直接到工廠設備的打通；完成了工廠調(diào)度、生產(chǎn)現(xiàn)場指令通過CPS平臺進行串聯(lián)，實現(xiàn)設備的自動控制；實現(xiàn)了智能立體倉庫與K/3 WISE的全面集成；實現(xiàn)了企業(yè)信息端到端的整合，同時實現(xiàn)手機端對企業(yè)運營管理的控制。

金蝶助力中益機械搭建了目前最先進的數(shù)字化車間，實現(xiàn)了研發(fā)、生產(chǎn)、倉儲、銷售的一體化協(xié)同作業(yè)，幫助中益機械用更低的成本實現(xiàn)更高的產(chǎn)出，不但節(jié)省了大量紙張，由傳統(tǒng)手工出入庫到條碼掃碼出入庫的轉變使得企業(yè)能實時掌握出貨進度，在精簡人員的基礎上還能提升了50%的工作效率，真正實現(xiàn)雙贏。在雙方的共同努力下，相信中益機械在不久的將來能打造出國內(nèi)首屈一指的智慧工廠，開創(chuàng)全新管理，在智能制造發(fā)展之路上越飛越高。

客戶寄語：

為了加強管控，降低運營成本等日漸緊迫的管理需求，中益機械提出條碼管控二次開發(fā)，通過金蝶EAS，構建了中益機械企業(yè)共享暢通的信息平臺，實現(xiàn)集團一體化管理，強化了信息資源整合能力，從16年條碼上線使用，原先的的運行速度、bug等各類問題涌現(xiàn)到后續(xù)重新調(diào)整，軟件完美使用，金蝶系統(tǒng)已經(jīng)成為支撐公司業(yè)務發(fā)展的基礎管理體系，也是公司逐步實現(xiàn)精益化管理的助推器，感謝金蝶團隊的大力支持，期待與金蝶團隊的長期、深度合作，攜手共贏！

項目成功關鍵要素：

一、金蝶品牌效應，平臺比較成熟穩(wěn)定，廠商比較有優(yōu)勢，經(jīng)過一系列的國內(nèi)大品牌對比篩選，最后決定選擇金蝶。

二、中益機械管控項目成功有賴于客戶高層重視，雙方組建了強有力的項目團隊，各方資源保障等，交付過程中有效的知識傳遞也為后期項目持續(xù)優(yōu)化服務奠定了堅實基礎。

三、在項目實施過程中，紹興金蝶為中益機械提供一條龍服務，使客戶感受到了整個團隊專業(yè)的工作能力、真誠的服務態(tài)度，都使客戶最終選擇紹興金蝶并堅信未來會一直繼續(xù)合作下去。